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Published on : Jul 27th 2014
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會名譽(yù)會長杜鈺洲談中國服裝品牌發(fā)展“用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的方式和思維來做快時尚，肯定不行。服裝品牌企業(yè)家們一定要冷靜思維，明確自身定位?？鞎r尚，不容易學(xué)。”——杜鈺洲
2012年，中國國際服裝服飾博覽會（CHIC）20周歲。同時，中國服裝品牌年度大獎也走過了8年的歷程。彈指一揮間，中國服裝品牌在這一“會”一“獎”的帶動下，逐漸成熟。作為中國服裝品牌成長的“見證者”，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會名譽(yù)會長杜鈺洲日前接受了本報記者專訪，就中國服裝品牌發(fā)展及其相關(guān)問題發(fā)表了看法。
“CHIC20年也是中國服裝品牌變化的20年，中國服裝品牌已經(jīng)從賣產(chǎn)品的‘初級階段’進(jìn)入到賣文化的相對‘高級階段’。”
20年的時間，CHIC用她的繁榮興盛向世人宣告了中國服裝品牌的崛起。上個世紀(jì)90年代初，CHIC猶如初生嬰兒呱呱墜地，那個時候由于國內(nèi)對品牌的概念還比較模糊，初創(chuàng)時期CHIC更多的功能主要在于推銷企業(yè)的產(chǎn)品。但是隨著中國服裝產(chǎn)業(yè)日益成熟，CHIC已經(jīng)成為展示服裝品牌的重要平臺，一個個品牌從CHIC的舞臺上脫穎而出。
杜鈺洲認(rèn)為，CHIC折射出國內(nèi)服裝品牌這樣一種變化，即中國消費(fèi)者已經(jīng)進(jìn)入日常生活審美化的階段。“從這個意義上講，中國消費(fèi)需要品牌，因?yàn)槠放剖巧罘绞降囊环N反映，是品質(zhì)、品位和文化的象征，可以引導(dǎo)人們的消費(fèi)取向。由于現(xiàn)在社會是崇尚多元文化的，所以服裝品牌的發(fā)展同時也要適應(yīng)文化多元化的需求。”
不過，隨著國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，更多企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)已從單純追求數(shù)量和規(guī)模，主動轉(zhuǎn)向打造品牌。“這種轉(zhuǎn)變是發(fā)展品牌的思想基礎(chǔ)。創(chuàng)建品牌是服裝產(chǎn)業(yè)提升的重要標(biāo)志。”杜鈺洲說道。
如今，用“朝氣蓬勃”來形容中國一大批服裝企業(yè)的發(fā)展一點(diǎn)也不言過其實(shí)。這批企業(yè)與國內(nèi)服裝大品牌構(gòu)成了服裝行業(yè)發(fā)展的雄厚基礎(chǔ)，同時也構(gòu)建了當(dāng)前品牌的價值體系。她們的同步發(fā)展正帶動著國內(nèi)服裝行業(yè)由大變強(qiáng)。
“中國消費(fèi)需要品牌，服裝發(fā)展離不開市場需求；企業(yè)發(fā)展切忌盲目擴(kuò)張，關(guān)鍵要做對做強(qiáng)做大。”
在杜鈺洲看來，需求是服裝發(fā)展的第一要素。“從目前情況來看，中國消費(fèi)者對于服裝有著相當(dāng)?shù)男枨?，包括外國品牌大量涌入中國，都反映出國?nèi)對于品牌的需求狀況。不過，現(xiàn)在的消費(fèi)者非常挑剔，這增加了企業(yè)打造品牌的難度。人們消費(fèi)情趣、文化觀念的變化都影響他們對品牌價值的需求。企業(yè)一旦把握不住消費(fèi)者真正的需求，一成不變，就可能被淘汰。從這個層面來講，品牌價值越高，品牌的風(fēng)險也就越大。”
隨著國際快時尚品牌的進(jìn)入，國內(nèi)有的服裝企業(yè)也開始效仿。但是這些企業(yè)忽略了這樣的事實(shí)，國外品牌的“快時尚”，其“快”是他們的核心競爭力。這些品牌的快速反應(yīng)具有不可替代性。那么，反觀國內(nèi)一些服裝品牌，“他們用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的方式和思維來學(xué)做快時尚肯定不行。服裝品牌企業(yè)家們一定要冷靜思維，明確自身定位。快時尚，不容易學(xué)。”
另外，在發(fā)展中，企業(yè)不能盲目求大，追求規(guī)模的擴(kuò)張。“現(xiàn)在有一些服裝企業(yè)急著上市，其實(shí)企業(yè)如果不缺錢可以不用上市，關(guān)鍵在于要把能做的事情做對做強(qiáng)做大。”杜鈺洲提醒道。
“‘中國服裝品牌年度大獎’是市場機(jī)制產(chǎn)生品牌的一個典型代表；‘中國服裝品牌年度大獎’見證了國內(nèi)服裝品牌的發(fā)展。”
迄今為止，“中國服裝品牌年度大獎”已經(jīng)步入第8個年頭。綜合前7屆，一共有112個品牌企業(yè)入圍提名獎，最終有44個品牌獲得各項(xiàng)大獎。
就入圍提名獎的112個企業(yè)而言，按照2011年的標(biāo)準(zhǔn)，其數(shù)量占全行業(yè)10400家規(guī)模以上企業(yè)的1%，其單件服裝的綜合價值是行業(yè)平均單價的2.77倍；銷售額占到規(guī)上企業(yè)的20%；每個企業(yè)產(chǎn)量是全行業(yè)企業(yè)平均產(chǎn)量的4.35倍（編者注：全行業(yè)平均每個企業(yè)產(chǎn)量是227萬件，這112個企業(yè)平均每個則達(dá)到990萬件）；每個企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入是13.53億，為規(guī)模以上企業(yè)的11.37倍?？梢钥闯?，服裝行業(yè)品牌價值含量大大提高，已經(jīng)不再靠數(shù)量取勝。
“中國服裝品牌年度大獎”的入圍品牌企業(yè)既不是行業(yè)挑選授予，也不是政府出錢授予，而是本著企業(yè)自愿的原則，行業(yè)根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，在國際會計師事務(wù)所的監(jiān)督下進(jìn)行的，“大獎”是市場機(jī)制產(chǎn)生品牌的一個典型代表，而“大獎”的評價內(nèi)容也是根據(jù)品牌完整的價值體系進(jìn)行的分類。
“品牌的最大價值在于能帶動一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；大企業(yè)創(chuàng)品牌，大量配套服務(wù)的小企業(yè)在品牌價值鏈上找到自己的價值。”
透過“大獎”和CHIC，我們可以觀察到中國服裝品牌的發(fā)展形式，即市場國際化，資源整合國際化，他們與國際品牌“我中有你，你中有我”。其實(shí)，品牌的最大價值在于能帶動一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大企業(yè)創(chuàng)品牌，大量配套服務(wù)的小企業(yè)在品牌價值鏈上找到自己的價值。“現(xiàn)在，國內(nèi)一些大的服裝企業(yè)，有三四百個中小配套企業(yè)。這是服裝行業(yè)一個新的發(fā)展形勢。”杜鈺洲表示。
杜鈺洲同時對記者表示，目前，這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，而形成的環(huán)境從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度而言就是國家產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。“過去，我們在跨國產(chǎn)業(yè)鏈上，中國處于代工階段，是低端供貨。在這個產(chǎn)業(yè)鏈上中國要做出自己的品牌幾乎不可能，因?yàn)樽罱K市場已經(jīng)被國際品牌所有者占領(lǐng)。”
但是，今非昔比。當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國內(nèi)需求的逐漸增加，給中國服裝產(chǎn)業(yè)帶來了良好的發(fā)展契機(jī)。服裝產(chǎn)業(yè)從打造國內(nèi)需求出發(fā)，通過國內(nèi)產(chǎn)業(yè)配套進(jìn)入品牌競爭，逐步走向國際；從發(fā)展國家產(chǎn)業(yè)鏈到再發(fā)展跨國產(chǎn)業(yè)鏈，不失為一種較好的選擇。
杜鈺洲認(rèn)為，中國資本主打的跨國產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)現(xiàn)有兩種方式，即原始積累和兼并重組，而后者是行業(yè)倡導(dǎo)的最佳方式。“因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)提升最主要的方式是兼并重組。”
或許，有的人認(rèn)為現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，未必是中國服裝品牌發(fā)展的最佳時機(jī)。杜鈺洲則認(rèn)為，事實(shí)恰恰相反，正是這個時候，有的國際品牌由于某些原因陷入困境，反而給中國品牌進(jìn)入國際舞臺提供了機(jī)遇，這是中國品牌吸收和整合國際資源，充分利用有利條件發(fā)展的大好機(jī)會。
這也說明，無論外部環(huán)境的好與壞，創(chuàng)造“開放性”的必然性，創(chuàng)新也要走向開放。“這使得品牌的發(fā)展一定是多贏的，像數(shù)百家中小企業(yè)配套大企業(yè)正是多贏的寫照。中國的品牌市場，要大中小企業(yè)共同來營造，共同推動這個市場走向成熟和強(qiáng)大。”
（來源：中國服飾新聞網(wǎng) 作者：王雪燕 胡建 劉新偉）
