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Published on : Dec 8th 2020
什么是IP？什么是文化產(chǎn)業(yè)？時(shí)至今日，文化產(chǎn)業(yè)已成為發(fā)展強(qiáng)勁的新興產(chǎn)業(yè)，能夠獨(dú)立發(fā)展甚至是延伸到多個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在
商業(yè)百貨策劃、
品牌策劃、
專(zhuān)賣(mài)店設(shè)計(jì)上、為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入生機(jī)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
但是，許多人可能對(duì)文化產(chǎn)業(yè)還是具有十分大的疑惑，不了解其商業(yè)邏輯，甚至?xí)詾槲幕a(chǎn)業(yè)即是“虛擬經(jīng)濟(jì)”。在此，本文將全面理清產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋內(nèi)容，助力企業(yè)把握新市場(chǎng)先機(jī)。
IP是什么？
消費(fèi)，是指人類(lèi)通過(guò)消費(fèi)品滿足自身欲望的一種經(jīng)濟(jì)行為。其中有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一個(gè)是欲望，另一個(gè)是經(jīng)濟(jì)行為。欲望既包含物質(zhì)層面也包含精神層面，對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為，就是物質(zhì)消費(fèi)和精神消費(fèi)。所以說(shuō)，文化產(chǎn)業(yè)就是精神消費(fèi)行業(yè)，與商品消費(fèi)并沒(méi)什么本質(zhì)差別。
拿“虛擬經(jīng)濟(jì)”來(lái)形容文化產(chǎn)業(yè)，可能有兩個(gè)原因：一是文化內(nèi)容的非標(biāo)準(zhǔn)化。這個(gè)很好理解，文化內(nèi)容差異巨大，不同的電影或節(jié)目，是無(wú)法以相同的規(guī)格去對(duì)比的。二是生產(chǎn)缺乏可持續(xù)性。內(nèi)容創(chuàng)作更多是依賴(lài)個(gè)體甚至是個(gè)人，除了創(chuàng)作的時(shí)間缺乏可持續(xù)性、創(chuàng)作的可持續(xù)空間也存在不確定性。
乍一聽(tīng)挺有道理，但是，這都不足判定文化產(chǎn)業(yè)是“虛擬經(jīng)濟(jì)”。
關(guān)于第一點(diǎn)，難以標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)可厚非，但誰(shuí)說(shuō)實(shí)體經(jīng)濟(jì)就應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)化？實(shí)際上，由于需求的多樣化，商品消費(fèi)的個(gè)性化、定制化、服務(wù)化已經(jīng)是大勢(shì)所趨，反而越來(lái)越有“文化”。所以，標(biāo)準(zhǔn)化本身就是個(gè)偽命題。
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而第二點(diǎn)，內(nèi)容生產(chǎn)的持續(xù)性，文化產(chǎn)業(yè)也不愿背這個(gè)鍋。文化內(nèi)容的工業(yè)化生產(chǎn)就是最好的證明。好萊塢已經(jīng)成熟的電影工業(yè)體系已不用多說(shuō)，短視頻PGC模式、網(wǎng)紅的工業(yè)化培養(yǎng)，甚至《羞羞的鐵拳》再次驗(yàn)證的開(kāi)心麻花式喜劇生產(chǎn)體系，都驗(yàn)證了文化內(nèi)容持續(xù)生產(chǎn)的可能。
因此，再次強(qiáng)調(diào)，文化產(chǎn)業(yè)絕非虛擬經(jīng)濟(jì)。不信？那我們?cè)賮?lái)看看產(chǎn)業(yè)鏈：
圖片來(lái)源：華蓋資本文化基金
從產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成來(lái)看，文化和實(shí)體消費(fèi)行業(yè)可以說(shuō)采用的是同一套模板。
品牌商品產(chǎn)業(yè)鏈有三個(gè)核心環(huán)節(jié)：品牌商、中間商和消費(fèi)者。其中還包括銜接不同環(huán)節(jié)的渠道商，形成生產(chǎn)、流通和銷(xiāo)售的核心商業(yè)模式。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，對(duì)渠道環(huán)節(jié)帶來(lái)了革命性的改變，愛(ài)唱歌的風(fēng)清揚(yáng)老師對(duì)此應(yīng)該深有體會(huì)。
文化內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈：內(nèi)容創(chuàng)作者、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商、用戶(hù)，同樣以生產(chǎn)、流通和銷(xiāo)售構(gòu)建出商業(yè)模式。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)渠道的改造，則催生了網(wǎng)生內(nèi)容這樣一個(gè)新的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，以及新的內(nèi)容付費(fèi)習(xí)慣，比如喜歡本文章可以打賞。
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不同之處在于，商品產(chǎn)業(yè)鏈中品牌商擁有核心話語(yǔ)權(quán)，而文化產(chǎn)業(yè)中，運(yùn)營(yíng)及發(fā)行商依然是主導(dǎo)。主要原因仍在于內(nèi)容生產(chǎn)者的相對(duì)分散，單個(gè)CP影響力及生產(chǎn)力較弱，難以獲取主導(dǎo)權(quán)。
不過(guò)，新媒體時(shí)代，內(nèi)容傳播的馬太效應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化，頭部IP挾“流量”以令諸侯。內(nèi)容的工業(yè)化生產(chǎn)，也使得單個(gè)CP突破規(guī)模瓶頸，成為產(chǎn)業(yè)鏈的核心角色。
消費(fèi)行業(yè)已經(jīng)完成了從“產(chǎn)品時(shí)代”走向“品牌時(shí)代”的歷史進(jìn)程，那么，文化產(chǎn)業(yè)也同樣在走向“品牌時(shí)代”，那就是IP時(shí)代。
