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收購(gòu)背后,有人歡喜有人愁(二) | 運(yùn)動(dòng)品牌策劃分析

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Published on : Dec 8th 2020

李寧的復(fù)蘇、361°業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)、安踏的百億“答卷”……我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)逐步進(jìn)入了穩(wěn)定增長(zhǎng)期。而在眾運(yùn)動(dòng)品牌中,同樣是頻繁進(jìn)行收購(gòu)操作的貴人鳥,仿佛發(fā)展之路走的有些崎嶇。
 
事實(shí)上,從2014年起,貴人鳥公司就對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了升級(jí),由“傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)經(jīng)營(yíng)”向“以體育服飾用品制造為基礎(chǔ),多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)”升級(jí),確立了“全面滿足每一個(gè)人的運(yùn)動(dòng)需求”的發(fā)展目標(biāo),充分利用自身資本市場(chǎng)平臺(tái),以體育服飾制造為基礎(chǔ),以群眾體育和全民健身為方向,積極尋找盈利模式清晰的并購(gòu)標(biāo)的進(jìn)行資源整合。

 
此后,貴人鳥于2015年斥資2.4億元間接參股體育平臺(tái)虎撲體育;2016年以3.83億元控股體育用品零售商杰之行;同年8月,又以3.825億元收購(gòu)廈門名鞋庫(kù)51%的股權(quán)……據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),貴人鳥投資項(xiàng)目數(shù)十個(gè),涉及金額近50億元,涵蓋了競(jìng)彩付費(fèi)閱讀APP、專業(yè)足球裝備零售商、運(yùn)動(dòng)健身科技應(yīng)用等多個(gè)領(lǐng)域。
 
而根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,今年上半年,貴人鳥實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15.78億元,其中傳統(tǒng)品牌業(yè)務(wù)收入8.5億元,與上年同期相比下降16.20%,歸屬于母公司的凈利潤(rùn)1.3億元,與上年同期相比下跌17.26%。提及凈利的下滑,貴人鳥方面表示是由于財(cái)務(wù)費(fèi)用及管理費(fèi)用的大幅上漲,以及部分體育產(chǎn)業(yè)投資布局尚未實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收益導(dǎo)致凈利潤(rùn)同比下滑。
 
多渠道投資創(chuàng)收固然是美好愿景,但這也需要時(shí)間。且貴人鳥主營(yíng)體育服飾業(yè)務(wù)盡顯疲軟,截至今年上半年,貴人鳥關(guān)閉零售終端326家,遠(yuǎn)多于新開零售終端的221家。有業(yè)內(nèi)人士分析稱,貴人鳥在主營(yíng)業(yè)務(wù)上一直缺乏亮點(diǎn),且在品牌策劃上定位模糊,專賣店設(shè)計(jì)陳舊無新意,目前將重心放在了運(yùn)動(dòng)鞋服品牌矩陣的擴(kuò)充。

 
貴人鳥方面稱,本次交易完成后,公司通過定位于運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)格的傳統(tǒng)品牌貴人鳥,主要覆蓋三線及以下市場(chǎng);同時(shí)通過定位于青少年街頭籃球及生活方式的品牌AND1,主要覆蓋青少年市場(chǎng);未來通過定位于專業(yè)網(wǎng)球及生活方式的品牌PRINCE,主要覆蓋一二線城市中高消費(fèi)人群,總體形成差異化的品牌定位。


 
文章來源:億歐網(wǎng),有改動(dòng) 作者:中商視點(diǎn) 呂途