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未來是關(guān)店潮還是上市潮?深扒中國服飾業(yè)轉(zhuǎn)型7大趨勢

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Published on : Dec 8th 2020

       近幾年是中國服飾業(yè)最困難的時期。銷售增長緩慢、流量獲取困難等問題,讓不少服飾“金漆招牌”轟然倒塌,關(guān)店成為常態(tài)。另一邊廂,很多服飾新兵在線上線下風(fēng)生水起,部分知名品牌(如太平鳥、安正時尚)不僅在逆市中站穩(wěn)腳跟,更爭先在A股上市。


 
       這種“一半海水一半火焰”的詭異現(xiàn)狀,揭示著中國服飾業(yè)的深層升級正不可逆地進(jìn)行,模式陳舊、庫存嚴(yán)重、品牌策劃思維落后、專賣店設(shè)計(jì)過時的傳統(tǒng)品牌將逐步失去生存空間。
 
       今天,我們?yōu)槟P點(diǎn)中國服飾業(yè)7大趨勢,看看未來服飾市場的潮水將漫向何方?
 
01  線上線下無縫銜接將是新的消費(fèi)趨勢
 
       數(shù)據(jù)顯示,96%的千禧一代在實(shí)體店購物使用手機(jī)支付,移動設(shè)備已成為千禧一代的購物伴侶。未來,線上線下的無縫連接將成為新的消費(fèi)趨勢,而全渠道的服裝企業(yè)與零售商將成為真正贏家。


 
       盡可能多的購物選擇,一方面拓寬了服裝品牌的銷售渠道,另一方面也可以最大程度地優(yōu)化消費(fèi)者的購物體驗(yàn),這同時意味著對品牌策劃、商業(yè)百貨策劃提出了更高的要求。太平鳥董事長張江平表示:“我們牢牢抱住了兩位中國首富。一是在線下跟著王健林去萬達(dá)開店,二是在線上跟著馬云發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。”如何實(shí)現(xiàn)線上線下無縫連接,將取決于服裝企業(yè)與零售商的渠道整合能力。
 
02  服裝行業(yè)或?qū)⒂瓉碚嬲膹?fù)蘇
 
       隨著線下支付系統(tǒng)的完善、提倡線上線下物流一體化帶來的零售變革、AR實(shí)景支付技術(shù)的應(yīng)用,2017年,服裝行業(yè)或?qū)⒂瓉碚嬲膹?fù)蘇。各品牌也開始了新一輪的線下開店潮。過去一年里,海瀾之家瘋狂開店,前三季度新增門店972家,相當(dāng)于平均每月開店100家以上,同時在這三個季度里營收過百億,位列2016年前三季度全國服裝零售業(yè)上市公司總營收榜首。


 
        只不過,開店的背后需要時尚且實(shí)用的產(chǎn)品和專賣店設(shè)計(jì)、靈活快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈體系以及精細(xì)而系統(tǒng)的品牌策劃和營運(yùn)管理。否則,再多的開店也難逃關(guān)門的厄運(yùn)。
 
03  轉(zhuǎn)型跨界,服裝品牌或?qū)⒃桨l(fā)“不務(wù)正業(yè)”
 
        為擺脫服裝主業(yè)務(wù)的萎靡不振,不少服裝企業(yè)紛紛開始改革?;蚩缃绾献?、或品牌策劃升級、或轉(zhuǎn)型變革,未來,這一趨勢將繼續(xù)蔓延。
 
        典型的案例諸如,大楊創(chuàng)世出售服裝業(yè)務(wù),175億借殼圓通上市;拉夏貝爾重金投資咖啡品牌;朗姿收購兩大醫(yī)美品牌;杉杉則打算把服裝業(yè)務(wù)分拆上市,還干起了能源鋰電池;七匹狼不僅像雅戈?duì)柕禺a(chǎn)搞得風(fēng)生水起,還涉足再保險;步森則是往“企業(yè)金融科技”這個公司新的業(yè)務(wù)方向。

 
拉夏貝爾投資咖啡品牌Segafredo Cafe
 
04  行業(yè)級網(wǎng)紅相繼涌現(xiàn)
 
        雖然網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已成常態(tài),但行業(yè)級的網(wǎng)紅仍將是服裝行業(yè)的趨勢之一。在剛剛過去的一年里,不少服裝品牌的老板、創(chuàng)始人等紛紛開始自己做起了網(wǎng)紅:卡賓先生(楊紫明)、七匹狼周少雄、凡客陳年、茵蔓方建華、韓都趙迎光,以及淘寶網(wǎng)紅標(biāo)桿張大奕等等都成為了服裝行業(yè)不可不知的“網(wǎng)紅”人物。
 
        尤其是卡賓先生,不僅在2016年底代言擁有180多年歷史的法國奢侈品品牌Christofle,成為該品牌2017年中國品牌大使,還首次跨界出演網(wǎng)劇并擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān),進(jìn)軍影視圈,被相關(guān)人士稱為“設(shè)計(jì)界的老干部、影視圈的新司機(jī)”。

 
 
05   網(wǎng)紅孵化器或成服裝企業(yè)并購對象
 
        網(wǎng)紅的火熱也帶動了網(wǎng)紅孵化器的發(fā)展。近年,網(wǎng)紅熱度持續(xù)升溫,網(wǎng)紅孵化器的作用顯而易見。網(wǎng)紅孵化器較網(wǎng)紅而言,有著更完整的系統(tǒng)整合能力和持續(xù)的內(nèi)容輸出能力,未來這些網(wǎng)紅孵化器或?qū)⒊蔀榇笮头b企業(yè)并購或入股的對象,具體情況還要看各個公司的資本能力了。
 
        目前,市場上比較熱的網(wǎng)紅孵化器有“主打網(wǎng)紅電商模式,打造了五岳散人、王小山、急診室女超人于鶯等名人電商”的繁星優(yōu)選、“把張大奕等淘寶網(wǎng)紅推至風(fēng)口浪尖,被戲稱‘網(wǎng)紅背后的男人’”的如涵電商馮敏等等。

 
 
 
06   童裝需求增加,運(yùn)動服飾預(yù)計(jì)將繼續(xù)領(lǐng)跑
 
        “二胎政策”的全面實(shí)施使新生嬰兒的數(shù)量保持甚至超越目前的高增長率,嬰幼兒服飾的需求隨之增加,同時,大齡童裝消費(fèi)也在加速增長。未來,伴隨童裝消費(fèi)需求的增加,童裝市場將依舊一片大好。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,童裝市場規(guī)模有望在2017年突破1500億元。


 
        此外,2017年,運(yùn)動服飾預(yù)計(jì)將繼續(xù)領(lǐng)跑。盡管與2016年相比,勢頭會相對減弱,但運(yùn)動休閑服飾仍將保持增長之勢。運(yùn)動服飾的飛速發(fā)展得益于人們對健康的新生活方式的追求。
 
        不少時裝品牌推出了自己的運(yùn)動服裝和產(chǎn)品線,而運(yùn)動品牌也為了給顧客提供健康體驗(yàn)推出相關(guān)活動,比如NIKE的夜跑俱樂部和Reebok的移動CrossFit健身房等等。


 
07  智能服裝或成關(guān)鍵風(fēng)口
 
        近些年,智能風(fēng)蔓延到了服裝市場,基于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等層面應(yīng)運(yùn)而生智能服裝,正在逐漸成為未來服裝行業(yè)的一個關(guān)鍵風(fēng)口。
 
        不少品牌都紛紛試水智能服裝:以Polo衫成名的Ralph Lauren設(shè)計(jì)了一款可檢測用戶心率、呼吸頻率的智能T恤,柒牌也已經(jīng)全面進(jìn)軍智能時尚領(lǐng)域。